WHOLE BRAIN

Hvis ikke, så er et tema omkring SAMARBEJDE måske relevant? Hvis SAMARBEJDE er vigtigt for jer og I mangler en ramme at drøfte det i, så udbyder jeg en seminarpakke 📦 med fokus på jeres samarbejde. Og hvorfor så det? Fordi relationer og vores evne til at samarbejde er og bliver et vindende parameter – […]

For at lykkes med ledelse er du nødt til at skabe rammer for dine medarbejdere, så de kan lykkes. Som leder er du til for medarbejderne og ikke omvendt. Dette er et privilegie og et ansvar, du er hyret ind til. Mange ledere får lavet en personlighedsprofil, som ofte giver værdifulde indsigter til deres ledelsesstil.

Berthelsen Consulting hjælper organisationer der ønsker at styrke deres samarbejde og etablere relationer der ”sidder i skabet” Samarbejdet er nøglen 🔑 til styrket sammenhold og forbedret trivsel og det ”kit” der sikrer at I står sammen når det af og til bimler og bamler i hverdagen. Hvor nogle vil foretrække at være i starten af en

 “Som leder vil jeg altid uddelegere opgaver baseret på, hvad medarbejderen brænder mest for…”   Hvis du har den (fra et medarbejderperspektiv) fantastiske ambition, vil du ofte have vanskeligt ved at efterleve den fordi porteføljen eller medarbejdernes lyst ikke altid matcher  Spørgsmålet er, om du reelt kender dine medarbejderes præferencer godt nok, eller for den sags skyld porteføljens

Nemlig deres samarbejde og deres evne til at bringe hinanden bedst muligt i spil. Så de sammen kan hjælpe deres organisation med de de er sat i verden for. Og det er “ikke så lidt endda”. Et lille udpluk viser det: 👥 Drift af rekruttering og fastholdelse📚 Udvikling og uddannelse af medarbejdere og ledere😊 Drifte